Accompagnement de présidents d’instances (CHSCT et CE)

En dehors de ma pratique auprès des particuliers, je me suis spécialisée dans l’accompagnement de présidents d’instances représentatives du personnel, en collaboration avec les consultants du cabinet Pactes Conseil pour qui les outils de la Process Com et de l’Analyse Transactionnelle sont tout-à-fait adaptés à l’accompagnement individuel de présidents d’instances.

L’expérience des consultants spécialisés en dialogue social montre en effet que, si les présidents d’instances sont bien accompagnés aux niveaux technique et juridique, ils ne le sont en revanche pas du tout au niveau individuel et comportemental.

C’est la raison pour laquelle Antoine Werner m’a demandé de participer à la rédaction de son livre « Optimisez votre CHSCT » - écrit en collaboration avec Thierry Heurteaux – afin de compléter l’approche légale et sociale des situations étudiées par une approche comportementale.

Mes interventions auprès des présidents d’instances s’appuient sur 4 axes :

Les aider à comprendre le comportement de leurs interlocuteurs

- décrypter le comportement de leurs interlocuteurs
- reconnaître les jeux psychologiques
- se mettre à la place de leurs interlocuteurs
- …

Les aider à comprendre leur propre comportement 

- comprendre les raisons personnelles pour lesquelles ils surréagissent à certains propos de leurs interlocuteurs
- prendre conscience de ce que leur comportement peut provoquer chez leurs interlocuteurs
- …

Les aider à adapter leur comportement pendant les réunions

- ne pas prendre pour soi agressions verbales et menaces
- ne pas se laisser parasiter par la colère de leurs interlocuteurs
- ne pas répondre sous le coup de l'émotion
- …

Faire le point avant et après les réunions.

- analyser leurs appréhensions avant les réunions afin d'aborder ces dernières de façon plus sereine
- faire le point sur la façon dont ils ont vécu leur dernière réunion afin de valider les attitudes qui ont bien fonctionné et capitaliser sur celles-ci
- …

Les outils que j’utilise dans mes interventions de coaching sont ceux de l’Analyse Transactionnelle, de la Process Com, de la Gestalt, de la PNL et de la gestion des émotions.

Bien entendu je suis régulièrement supervisée dans ma pratique de coach.

Je suis intervenue auprès des présidents de CHSCT dans les domaines du bâtiment, de l’assurance et de l’industrie pharmaceutique.

Modalités si prise en charge par l'entreprise : forfaits de 12 séances d’1 heure à 1 heure 30 chacune en fonction du temps dont disposent les présidents d'instances. Les séances ont lieu par Skype. La première séance est gratuite et leur permet de décider de travailler ou non avec moi.

Prix du forfait : 4.000 € (exempté de TVA) (1 séance gratuite + 12 séances)